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透視恒源祥奧運廣告
作者：王馨妍 時間：2009-12-30 字體：[大] [中] [小]
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《商務時報》（記者 王馨妍）恒—源—祥！北京奧運會贊助商！鼠．鼠．鼠
恒—源—祥！北京奧運會贊助商！ 牛．牛．牛
…… ……
恒—源—祥！北京奧運會贊助商！ 豬．豬．豬
2008年，長達1分鐘的恒源祥十二生肖廣告，在直靜止不動的畫面中，一童聲從“恒源祥，北京奧運贊助商，鼠鼠鼠”，一直念到“恒源祥，北京奧運贊助商，豬豬豬”，將中國12個生肖輪番念過，簡單的語調重復了12次。以極端的方式，使觀眾記住了品牌和奧運贊助商的身份。“寧愿被罵也不能被忘記”的恒源祥營銷宗旨這一次發揮到了無以復加的地步。
誰罵了誰記住
廣告一播出，網上惡評如潮。網友布袋羅漢發帖惡搞恒源祥，直呼，恒源祥，俗俗俗；恒源祥，煩煩煩；恒源祥，嘔嘔嘔。另一網友發帖描述；“我徹底被激怒了，病毒你在侮辱我，還在JQ我的智商！我抓狂了……”雜談網友發帖評論，認為其重復轟炸是“腦殘創意”，“現代廣告結構雷到眾生”,引發壇友強烈共鳴和熱議。面對漫天口水，恒源祥彪悍回應，“寧愿被罵也不能被忘記”。恒源祥集團副總經理陳忠偉曾解釋說，財務狀況令恒源祥決定，必須將每分錢都花在刀刃上。要盡力壓縮成本，創造“令人記住”的傳播效果，重復、持續，寧愿被罵也不能被忘記。 根據恒源祥的內部研究，歷屆奧運會的144個合作伙伴和贊助商中，只有30%品牌成功令消費者記住他們為奧運埋過單。很顯然，恒源祥不想成為另外的70%。事實證明，誰罵了誰記住。這個眾人炮轟的廣告挽救了一個有著80年歷史的老字號。恒源祥在罵聲中以低成本獲得高關注的目的達到了。越罵其人氣越旺，越罵就越出名，越罵就越暢銷。
誰記住誰抵制
恒源祥一直以來頑固的吆喝，被業內戲稱被為“十大惡俗廣告之一”。知名度雖有了，但最落了個沒有最俗，只有更俗。品牌形象一落千丈。據新浪網關于恒源祥新廣告的熱點調查（下圖）結果顯示，參與調查的5720人中，超過3500人認為其廣告惡性重復讓人難以忍受，看完廣告后不但不打算買恒源祥的產品，反而要堅決抵制。并一致認為該廣告策劃非常失敗，對其“寧被罵不被忘”的宗旨強烈反對，評價恒源祥四個字：浮躁、短視。
對此，資深老字號品牌策劃人陳陽直言“中國的濫廣告非常多，恒源祥只不過投放的多點而已。好壞無所謂它又不是賣給時尚人群，我連恒源祥的店門也沒踏進去過不過。話又說回來，我尚能理解他們的想法。它的目標受眾是中老年人，廣告沒必要陽春白雪。讓人記住是關鍵�！�
專家支招
恒源祥需打造符合消費者需求的差異化品牌定位
奧美揚特資深品牌顧問溫靜告訴記者，恒源祥不僅是產品品牌，也是公司品牌，它需要一個包覆性較強的品牌定位去展現自己的發展意圖或抱負，并與消費者聯結以期共鳴，同時與競爭對手區隔。比如BP的“貢獻的不僅是石油”，中糧的“自然之源，重塑你我”。很可惜，我們看不到恒源祥有比較清晰的定位，我們能看到的只有以前的“羊羊羊”和現在所謂的“祥文化”，有定位的雛形，但還沒有形成清晰的定位。據悉，恒源祥的目標消費群體是35歲到55歲，那這些人群到底又是如何再細分的，他們又是怎么看待“祥文化”的，能與他們產生共鳴嗎？或者祥文化的哪一點才能打動他們呢？恒源祥的目標是做國際化的一流品牌，那么國際上的競爭對手又是怎么做的呢？掌握了消費者需求與競爭對手做法，結合自己的產業特色和文化特征，形成真正符合企業商業發展策略的品牌定位。